Il Comitato Direttivo della Filctem di Latina solidale con i lavoratori della Nexans di B.go Piave e della FIAT di Pomigliano

Pubblichiamo il comunicato stampa emesso dalla Segreteria provinciale Filctem CGIL di Latina a seguito della riunione di ieri del Comitato Direttivo il quale ha approvato due importanti ordini del giorno:

(clicca sull'immagine per ingrandirla):

Nuova riunione Welfarma in Confindustria Latina

Si è tenuta oggi pomeriggio una nuova riunione in Confindustria Latina per la presentazione di un'altra società interessata a fornire opportunità occupazionali al personale della Sede Wyeth interessato dal processo di mobilità. Questa società, identificata da Wyeth e Pfizer, sempre nell'ambito del progetto Welfarma proattivo, è la multinazionale svizzera IBSA, già coinvolta per gli stessi motivi nella precedente procedura riguardante gli Informatori Scientifici.

Alla riunione era presente la responsabile delle risorse umane per l'Italia di IBSA, la quale ha dapprima illustrato ai presenti alcuni dati relativi all'azienda: IBSA è stata fondata nel 1945 a Lugano. L'attuale proprietario ne ha acquisito il controllo nel 1985 e ne ha rilanciato l'immagine con diversi programmi di sviluppo in più aree terapeutiche. IBSA negli ultimi anni si è sviluppata consolidandosi come una interessante realtà svizzera e con un importante network internazionale. Possiede siti produttivi in diversi paesi, tra i quali anche l'Italia dove operano 3 società che ne fanno capo e che nel 2009 hanno fatturato complessivamente oltre 31 milioni di euro e la previsione di fatturato per il 2010 è di 32 milioni di euro.

Le aree terapeutiche interessate dall'attività di IBSA sono: Osteoartrite, NSAIDs, Ormoni della Fertilità, Endocrinologia e Dermatologia.

Infine, il "succo" della riunione riguardava i numeri delle persone che questa azienda è disposta ad assumere e in quali mansioni:

• 2 nel Regulatory
• 1 nell'I.T.
• 2 Production Manager
• 1 nell'Area Medica
• 1 nella Farmaco-Vigilanza
• 2 nella Segreteria
• 1 Responsabile Ricerca di Mercato

Quindi in totale si tratterebbe di 10 opportunità lavorative a disposizione dei colleghi della Sede.

Ricordiamo che il prossimo incontro per proseguire la trattativa per addivenire ad un eventuale accordo tra le parti è fissato per la mattina del 1° Luglio e che nel pomeriggio è prevista un'assemblea generale dei lavoratori della Sede per aggiornamenti, anche in merito alla questione legata ad IBSA.

SCIOPERO!

SCIOPERO GENERALE INDETTO DALLA CGIL SU TUTTO IL TERRITORIO NAZIONALE PER MANIFESTARE CONTRO LA MANOVRA FINANZIARIA DEL GOVERNO CHE COLPISCE SOLTANTO I PIU' DEBOLI.

L'ASTENSIONE DAL LAVORO RIGUARDA ANCHE IL NOSTRO SETTORE PER L'INTERA GIORNATA LAVORATIVA E UNA MANIFESTAZIONE E' PREVISTA ANCHE A LATINA IN PIAZZA DELLA LIBERTA' A PARTIRE DALLE ORE 9:00.

OCCORRE ANCHE LA TUA ADESIONE!

PER SAPERNE DI PIU' CONSULTA IN SITO DELLA CGIL:

http://www.cgil.it/

Riunione D.A.-R.S.U per esigenze produttive dello Stabilimento

La R.S.U. è stata convocata in data odierna dalla Direzione Aziendale per essere messa al corrente delle esigenze produttive che dovranno essere affrontate dallo Stabilimento di Aprilia nei prossimi 2 mesi.

L'azienda ha dichiarato che per far fronte all'aumento delle richieste di analgesici (Anadin, Advil e Rhinadvil) e di Caltrate occorrerà effettuare il terzo turno in PPU OTC almeno fino al 14 Agosto ( si prevede il coinvolgimento di circa 12 lavoratori) e 2 turni lavorativi (mattina e pomeriggio) il sabato, con riposo compensativo. E' stato garantito che la domenica non ci sarà attività lavorativa. La R.S.U. ha posto all'attenzione della D.A. che si stanno verificando nuovamente episodi di "pressione" sui lavoratori da parte di alcuni supervisori della PPU OTC, i quali pretendono di porre le persone in riposo compensativo senza alcun preavviso: abbiamo ribadito la necessità della calendarizzazione dei riposi con un anticipo sufficiente ed evitare la mancanza di pianificazione che puntualmente ci troviamo a dover riscontrare. E' stata avanzata dalla R.S.U. la proposta di tentare di organizzare meglio il lavoro nell'arco della normale settimana lavorativa sui 5 giorni e prevedere un eventuale giornata di straordinario di sabato con un incentivo, su base volontaria.

Inoltre si sta procedendo all'assunzione o alla proroga di circa 30 temporanei per coprire tutte le esigenze produttive e mantenere una certa forza lavoro durante il periodo delle ferie estive.

Importante sottolineare che l'azienda ha dichiarato che è prevista una chiusura collettiva programmata dal 16 al 20 Agosto in PPU OTC; per la PPU DS la chiusura comprenderà anche la settimana precedente.

La R.S.U. ha espresso seri dubbi in merito alla pianificazione effettuata e sul miglioramento dell'efficienza che si pretende di voler attuare, anche in relazione ai continui cambi turno o richieste di straordinario che si chiedono nell'area dei servizi tecnici o nelle PPU's, venendo spesso meno il rispetto delle 11 ore di riposo tra quando il lavoratore termina il turno e quando riprende il lavoro. Riteniamo grave l'affermazione da parte del responsabile delle Risorse Umane, di essere all'oscuro di quanto accade e che si verifichino tali situazioni, contrarie alle indicazioni aziendali, contrattuali e di legge.

Infine è stato comunicato che nei prossimi giorni ci sarà il trasferimento di tutto il personale OP.CO. rimasto (coinvolto dalla procedura di mobilità) che occupa parte della palazzina B verso la palazzina A, disattivando completamente la prima e riducendo così i costi per energia e quant'altro.

Replicata in azienda la riunione Welfarma

Oggi, come concordato con le Organizzazioni Sindacali nell'incontro tenuto presso Confindustria Latina il giorno 15 Giugno, si è tenuta presso l'azienda una riunione per la presentazione della società che, nell'ambito del progetto Welfarma proattivo, si è dichiarata disponibile ad offrire opportunità lavorative ai dipendenti Wyeth di Sede, oggetto della procedura di mobilità.

A tale riunione, oltre ai responsabili di Pangea e Geosystem, era presente anche il rappresentante della DBM, società di outplacement incaricata di gestire l'intero progetto, e i segretari provinciali delle OO.SS. di categoria.

In sostanza sono state presentate ai lavoratori le informazioni fornite in occasione della riunione precedente (vedi post del 15 giugno) e gli stessi lavoratori, dopo aver approfittato dell'occasione per porre alcune domande ai presenti ed approfondire alcune questioni, hanno cominciato sin da oggi i colloqui individuali con Pangea per poter valutare la possibilità di accettare l'eventuale offerta di lavoro.

Ovviamente rimangono in sospeso alcuni aspetti, come ad esempio le garanzie occupazionali per coloro che decideranno di aderire al progetto, che però sono di pertinenza del tavolo di confronto aperto in Confindustria e quindi saranno verosimilmente affrontati nel prossimo incontro in quella sede. Nel frattempo si conta di terminare tutti i colloqui individuali entro pochi giorni in modo da avere già un'idea sulla fattibilità dell'intero piano.

CONTRO LA MANOVRA DEL GOVERNO: CGIL, 25 GIUGNO SCIOPERO GENERALE

Il Comitato direttivo nazionale della Cgil ha proclamato lo sciopero generale per venerdì 25 giugno di almeno 4 ore per i lavoratori dei settori privati e dell'intera giornata per quelli pubblici; inoltre, nella stessa giornata, si svolgeranno manifestazioni regionali o territoriali (è prevista la manifestazione anche a Latina davanti la Prefettura). La protesta organizzata dalla Confederazione arriva dopo il varo della "manovra correttiva" da parte del Governo, definita dalla Cgil "sbagliata e iniqua": sbagliata perchè non vi sono provvedimenti di sostegno all'occupazione, alla crescita e allo sviluppo; iniqua, perchè divide il paese caricando i costi della manovra sui lavoratori dipendenti, pubblici e privati, sulle Regioni, sugli Enti locali e sui cittadini più esposti. Risulta inoltre iniqua al Nord come al Sud dell'Italia, tanto verso i giovani quanto verso i pensionati, sottraendo risorse alla parte più debole del paese e gravando soprattutto sulle lavoratrici e i lavoratori.

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per saperne di più: http://www.cgil.it/

Riunione Welfarma in Confindustria Latina

Oggi, come previsto dal precedente incontro del 9 giugno, si è tenuta in Confindustria Latina una riunione Welfarma per la presentazione delle società identificate da Pfizer e Wyeth e disposte a fornire soluzioni per la continuità lavorativa dei colleghi della Sede di Aprilia.

Era presente il Dott. Salvatori (di DBM Italia), che ha illustrato ai presenti il protocollo Welfarma, un accordo riguardante il settore chimico-farmaceutico e siglato da Sindacati, Farmindustria, Federchimica e Ministero del Lavoro; tale protocollo d'intesa offre ai lavoratori che entrano in mobilità, oltre all'indennità prevista, anche altri 2 vantaggi, ovvero una dote formativa individuale di 2000 euro erogata dall'agenzia Italia Lavoro (emanazione del Ministero del Lavoro) al fine di perseguire un adattamento delle competenze del lavoratore e il supporto di DBM Italia (società di outsourcing) per ottenere una sua ricollocazione nel mondo del lavoro.

Nel Welfarma di tipo "proattivo" l'azienda che apre una procedura di mobilità (nel nostro caso Wyeth e Pfizer) si impegna a proporre direttamente delle società disposte ad assorbire i lavoratori dalla mobilità: ogni lavoratore sostiene un colloquio individuale con l'azienda identificata ed è libero di accettare o meno la proposta di assunzione.

La società presentata oggi e che sarebbe disposta ad assumere fino a 77 lavoratori è Pangea (azienda già presente nel precedente accordo per gli ISF), il cui rappresentante ha chiarito alcuni aspetti: Pangea (nata nel 2009) si occupa principalmente della commercializzazione di farmaci generici dichiara di aver bisogno di :

- personale back-office di una normale azienda farmaceutica (7 lavoratori)

- costituzione di un team OST (operatore sanitario territoriale ovvero l'evoluzione dell'attuale ISF) (7 lavoratori)

- creazione del servizio Pangea for you per i medici (13 lavoratori)

- gestione DSS/VAS Management, ovvero un piano di valutazione ambientale strategica che i comuni devono produrre per garantire i progetti del territorio e che è stata adottata dall'Italia nel 2004. (50 lavoratori).

Alla riunione era presente anche il responsabile di Geosystem, ovvero una società che ha elaborato un software in grado di acquisire in modo digitale le mappe territoriali in funzione dell'impatto atmosferico, idrico, geomorfologico, naturalistico, ecc. e che ha sottoscritto un accordo di tipo commerciale con Pangea riguardante il progetto VAS. Si sta cercando una sede operativa (preferibilmente ad Aprilia o in provincia di Latina).

Infine è importante sottolineare che i lavoratori interessati saranno assunti, a seguito di un colloquio individuale, con contratto chimico farmaceutico, con lo stesso stipendio attualmente percepito, a tempo indeterminato e senza periodo di prova. In aggiunta le OO.SS.LL. e la R.S.U. hanno richiesto delle garanzie occupazionali almeno per un certo periodo. Il tutto dovrà comunque essere sviscerato meglio entro i termini di un eventuale accordo.

Incontro D.A.-R.S.U-OO.SS.LL per lo Stabilimento di Aprilia

Ieri si è tenuto in azienda, alla presenza dei Segretari Provinciali di categoria, l'incontro con la Direzione Aziendale chiesto dalla R.S.U. oltre 3 mesi or sono (al termine dell'ultima procedura di mobilità) per discutere dei temi legati allo Stabilimento, in particolare la riorganizzazione del lavoro.

E'stata ribadita, sia in apertura che in chiusura dell'incontro, la necessità di migliorare il sistema relazionale presente all'interno dell'azienda, coinvolgendo maggiormente le rappresentanze sindacali in maniera preventiva in occasione di modifiche dell'assetto organizzativo o produttivo. A tal proposito l'Ing. Rubbi non ha negato che la disponibilità aziendale al confronto non è stata piena in questi ultimi tempi, dovuta peraltro all'impegno "durissimo e a tempo pieno di tutto il management" per garantire la permanenza del plant di Aprilia all'interno del network Pfizer. Purtroppo, contrariamente a quanto previsto in precedenza, si è dovuto attendere la fine del processo di mobilità e la certezza di avere un futuro (anche se a medio termine) per poter iniziare a riorganizzare lo Stabilimento: all'interno del mondo Pfizer il sistema gestionale e relazionale è completamente diverso rispetto al mondo Wyeth, per cui si sono dovute rivedere alcune decisioni prese prima dell'acquisizione.

Il Direttore ha confermato che Aprilia ha superato il primo esame all'interno dello studio che riguarda i circa 80 stabilimenti del Pfizer Global Manufacturing (attualmente effettuato per il 50%) ed ha "gareggiato" all'interno di una struttura di 8 plants Consumer dei quali 2 sono stati eliminati dal network. Abbiamo una prospettiva che può guardare al futuro ma su tempi medi, non più a lungo termine. Le analisi programmate da Pfizer sono a cadenza ciclica (2/3 anni) entro la quale occorre ottimizzare quello che possediamo; c'è un certo numero di siti produttivi che chiuderanno oppure verranno ridimensionati: quelli che resteranno nel network dovranno comunque impegnarsi a ridurre mediamente i loro costi del 25% mantenendo la qualità del prodotto e del servizio al cliente. Alla domanda su come fare per ridurre ulteriormente i nostri costi, l'Ing. Rubbi ha risposto che dovremo intervenire un po' dappertutto; abbiamo una capacità produttiva utilizzata a meno del 50% però lavoriamo troppo spesso (a causa dei colli di bottiglia) su 3 turni e durante il fine settimana: dobbiamo assolutamente cambiare. Importante ridurre le spese per energia e utilities. I costi degli ammortamenti sono elevatissimi: "forse abbiamo investito troppo e male negli ultimi anni; dobbiamo capire come inverstire meglio e strutturarci meglio a tutti i livelli, compreso l'utilizzo delle ditte esterne". Infine occorre portare in casa volumi produttivi; attualmente c'è la prospettiva della "spartizione" dei prodotti degli stabilimenti che escono ed esiste la possibilità che alcuni possano arrivare ad Aprilia in quanto simili ai nostri; il problema è però legato alla tempistica del trasferimento: è da escudere che se ne parli prima del 2012. Esiste anche la questione degli stabilimenti che fanno parte di un'altra Business Unit (Established Products ovvero quelli col brevetto scaduto) che fanno prodotti simili ai nostri, per cui la prossima valutazione del PGM potrà essere effettuata in maniera trasversale, tenendo conto del sottoutilizzo dei siti.

Completato il quadro in cui si inserisce lo Stabilimento ad oggi, con l'impegno a monitorarne congiuntamente alla R.S.U. l'andamento dell'efficienza, si è passati, pur con l'intento di non sovrapporre i tavoli negoziali, a discutere della procedura di mobilità aperta per i colleghi della Sede commerciale e dell'impatto che può avere sul plant, soprattutto vista la disponibilità dell' Ing. Rubbi a fornire 5 posizioni (3 diretti di produzione + 2 tecnici informatici -tramite job posting) per coprire degli esuberi.

Anzitutto la R.S.U. ha chiesto se gli 8 esuberi dello Stabilimento che persistevano ancora alla data del 1° Marzo 2010 (al termine della mobilità) fossero ancora da considerarsi come tali. Finalmente (dopo oltre 4 mesi!) l'azienda ha ufficialmente comunicato che quel programma è formalmente chiuso.

La R.S.U. ha inoltre consegnato alla Direzione Aziendale copia del documento ricevuto dai colleghi dell'I.T. al fine di far prendere coscienza al management del reale contributo che essi danno quotidianamente per il buon funzionamento del plant. L'azienda ha dichiarato che la valutazione sull'I.T. ha tenuto conto del modello annunciato di recente da Pfizer, ufficializzando l'imminente apertura delle selezioni per le 2 posizioni messe a disposizione. Mentre la valutazione sui 3 diretti di produzione è stata fatta in base alla forza lavoro costituita dai temporanei. A causa dell'aumento della stagionalità dei nostri prodotti, avremo la necessità di alzare il tasso di temporanei rispetto ai fissi, per cui è difficile prevedere un aumento dei posti a disposizione per delle novazioni della mansione.

Per la cronaca: i temporanei oggi in azienda sono ufficialmente 13.

Le OO.SS.LL. hanno voluto contestare l'affermazione dell'Ing. Rubbi che la Sede e lo Stabilimento siano 2 realtà distinte e che appare illogico estendere la procedura riguardante i colleghi del commerciale anche ad eventuali volontari dello stabilimento al fine di liberare posti utili a ridurre gli esuberi: la realtà va considerata unica. Non ci possiamo permettere dei distinguo vista soprattutto l'esistenza di alcune situazioni drammatiche. Soltanto estendendo la mobilità ai volontari del plant e aumentando i posti a disposizione per delle novazioni contrattuali si potrà dar prova si possedere quella che viene definita come la responsabilità sociale d'impresa, senza limitarsi a meri calcoli matematici.

Abbiamo positivamente registrato la disponibilità della Direzione Aziendale ad impegnarsi per proseguire la valutazione in base alle nostre richieste e a fornirci quanto prima delle risposte al tavolo negoziale in Confindustria.

Grande manifestazione contro la chiusura della Nexans

Ieri a Latina si è svolta una grande manifestazione contro l'annuncio della chusura della Nexans di b.go Piave (la storica Fulgorcavi). Tale evento, messo in piedi dai lavoratori dell'azienda e da tutte le organizzazioni sindacali, ha visto una notevole partecipazione di pubblico: hanno risposto partiti (con alcuni sindaci e amministratori locali), sindacati, associazioni varie, singoli cittadini e rappresentanze di alcune aziende del territorio (compresa la nostra) a sostegno dei loro colleghi lavoratori e che a loro volta stanno vivendo delle situazioni difficili. Un lungo corteo è partito alle 10:00 da Piazza della libertà ed ha attraversato le vie del centro di Latina per poi tornare al punto di partenza ed aprire una serie di interventi dei lavoratori che hanno voluto ribadire il diritto al lavoro sancito dalla nostra bellissima Costituzione (che qualcuno si permette di definire "vecchia" o "infernale") e denunciare a gran voce l'insostenibilità della situzione che si è venuta a creare nella nostra provincia, dove moltissime aziende chiudono oppure si ridimensionano con una conseguente emorragia di posti di lavoro. Importante sottolineare la partecipazione anche di molti esercenti che hanno voluto dimostrare la loro solidarieta abbassando le saracinesche al passaggio del corteo: molti stanno finalmente comprendendo che se continuano a morire le fabbriche non ci sarà alcun futuro per il territorio e la sua economia. Lo scopo è stato chiaramente quello di far apparire, sopratutto agli occhi della classe politica (non solo locale) che la vertenza Nexans deve diventare la vertenza Latina!

Tra gli interventi dal palco, quello sicuramente più appassionato, applaudito e contestato è quello di Antonio Pennacchi, considerato uno degli scrittori attualmente più apprezzati nel panorama nazionale, che ha vissuto 30 anni come lavoratore alla ex Fulgorcavi: i lavoratori lo hanno a lungo inneggiato come "uno di noi!"

La manifestazione si è conclusa con la consegna in prefettura di un documento in cui si chiede di intervenire a tutti i livelli per trovare una soluzione alla vertenza: Nexans Latina non deve chiudere e deve continuare a produrre cavi!

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(guarda l'intervento di Antonio Pennacchi)

Incontro in Confindustria Latina per la mobilità della Sede

Si è tenuto oggi in Confindustria Latina il secondo incontro a seguito della apertura della procedura di mobilità per il personale di sede della Wyeth.

Nell'incontro precedente le organizzazioni sindacali hanno chiesto alle direzioni aziendale di Pfizer e Wyeth di approfondire alcuni aspetti, tra i quali i numeri reali delle persone attualmente coinvolte. Nell'incontro del 10 maggio la Wyeth aveva dichiarato esservi 72 lavoratori da porre in mobilità (tra cui 9 job posting per posizioni aperte in Pfizer), 9 lavoratori esclusi dalla mobilità (supporto legal entity) e 13 dirigenti. La Dott.ssa Gasperini ha dichiarato oggi che nel frattempo Pfizer ha aperto altre 6 job posting per altrettante posizioni in Pfizer, portando cosi il totale delle assunzioni chiuse in Pfizer con personale proveniente da Wyeth al numero di 11. La situazione aggiornata risulta essere :

61 persone da porre in mobilità (con due passaggi in Pfizer da formalizzare che porterebbero quindi il numero a 59), 9 lavoratori esclusi dalla mobilità (supporto legal entity) e 6 dirigenti.

Alla domanda effettuata dai rappresentanti sindacali se potrebbero essere aperte nuove selezioni in Pfizer al fine di ridurre ulteriormente il numero degli esuberi, il dott. Mandelli ha dichiarato che non è da escludere, rimarcando nel contempo che più del 90% del personale Wyeth ha trovato un posto di lavoro in Pfizer ( compresi gli stabilimenti), dimostrando con i fatti che Pfizer ha intenzione di integrare quanti più lavoratori possibili. Il sindacato, pur prendendo atto dell'impegno dell'azienda, ha ribadito che il suo ruolo è quello di occuparsi soprattutto di coloro che non hanno trovato ancora una ricollocazione.

Alla richiesta effettuata la volta precedente dalle OO.SS. sulla possibilità di estendere la mobilità ad eventuali volontari dello stabilimento per liberare posti utili alla ricollocazione di alcuni esuberi della Sede, la dott.ssa Gasperini ha affermato che la cosa non appare fattibile, sia perchè ad Aprilia dobbiamo considerare come se ci fosse la presenza di 2 realtà ben distinte (Plant e Sede) sia perchè il Plant ha delle competenze ben specifiche che non si vogliono perdere. Però è stata comunicata l'intenzione di aprire a breve 5 job posting per il Plant: 3 per operatori diretti di produzione (al fine di ridurre il ricorso ai temporanei) e 2 per personale tecnico I.S. Tutte e 5 le selezioni saranno riservate esclusivamente agli esuberi di Sede. A questo punto i delegati sindacali della Wyeth hanno ricordato ai presenti al tavolo che sono in attesa di conoscere gli esiti della riorganizzazione del Plant effettuata con la precedente mobilità chiusa il 28 febbraio 2010. Permangono ancora gli esuberi come più volte dichiarato dalla D.A.? E' stato ricordato che l'incontro per discutere di questi argomenti è fissato per il prossimo lunedi 14 giugno alla presenza dell'ingegner Rubbi, ma sarebbe stato opportuno tenerlo prima dell'incontro di oggi.

La direzione di Pfizer ha altresì comunicato di aver avviato una gara di appalto per il rinnovo della fornitura di servizi (customer service) e requisiti essenziali per partecipare alla gara sono : disponibilità ad offrire posti di lavoro per personale Wyeth in mobilità e sede di lavoro Roma o Latina si conta di avere una risposta definitiva entro fine mese, stimando di poter "ragionevolmente" ottenere circa 20/30 posti . Si sta inoltre lavorando sul fronte Welfarma proattivo:attualmente vi sono 2 aziende interessate che assumerebbero 70-75 persone è previsto un incontro alla presenza delle OO.SS. per martedi 15 giugno per la presentazione di queste ultime.

Per concludere, è stato chiesto alle D.A. Pfizer e Wyeth di iniziare ad affrontare la questione dell'attribuzione patrimoniale per l'incentivo all'esodo. Occorre considerare che i lavoratori della sede hanno un reddito da lavoro dipendente ben inferiore rispetto ad un informatore scientifico, per cui si ritiene che la base di partenza debba essere il recente accordo stipulato per gli ISF, dal quale occorre aumentare l'importo economico.

Ricordiamo a tutti i lavoratori della Sede che domani mattina alle ore 9 :15 è stata indetta una assemblea generale per illustrare i risultati dell'incontro odierno.

Riunione D.A.-R.S.U. sul nuovo orario di lavoro dell'area Q.C.

A seguito della richiesta effettuata dalla R.S.U. a fine dello scorso mese di Maggio, si è tenuta oggi una riunione tra la Direzione Aziendale (presenti anche i responsabili dell'area Q.C.) e la R.S.U. per affrontare gli argomenti attinenti al nuovo orario di lavoro in turno centrale dell' area Q.C., implementato a partire dal 1° Giugno.

La Direzione ha ribadito che un incontro per fornire alcune informazioni ai lavoratori coinvolti è già stato fatto da tempo a cura dei responsabili dell'area Q.C., i quali però non avrebbero saputo dare opportune risposte in merito a questioni legate più alla funzione H.R., ed è per questo che i rappresentanti sindacali hanno di nuovo voluto porre l'accento sulla necessità di rispettare i ruoli: essendo in atto una riorganizzazione e un cambiamento nel modo di lavorare che impatta su molte persone, le regole relazionali tra le parti esigono che l'Azienda convochi preventivamente le rappresentanze per illustrare le necessità e i motivi che le generano, evitando di rincorrersi per avere spiegazioni quando il tutto è già entrato a regime. Questa riunione andava indetta dalla Direzione Aziendale almeno un mese or sono per poter affrontare in modo collaborativo la questione e fugare tutti gli eventuali dubbi ai lavoratori.

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Rispetto alle questioni poste, le risposte sono state le seguenti:

1. R.O.L.: avendo lavorato in turno fino a tutto Maggio, gli analisti Q.C. hanno maturato 5/12 del R.O.L. spettante per l'anno 2010, quindi si vedranno detratti 7 gg. dalla spettanza di quest'anno (aggiornamento visibile con lo statino paga di Luglio). Essendo strutturati su un orario di lavoro centrale, il sistema di rilevazione delle presenze lavorerà al contrario rispetto al regime a turni, ovvero aumenterà la quota di R.O.L. in caso di effettuazione dei turni (in caso di necessità) anzichè detrarla in caso di effettuazione del centrale.
2. Piani ferie individuali: sono stati approvati praticamente tutti ma potranno essere oggetto di revisione per coloro che, detratti i 7 gg. di R.O.L., non dovessero avere la copertura necessaria.
3. Aspetti salariali: trattandosi di lavoro in centrale non saranno applicate le maggiorazioni per il lavoro a turni, quindi è evidente la perdita di salario da parte dei lavoratori.
4. Chiavetta ricaricabile: la ricarica giornaliera è dovuta soltanto in caso di effettuazione di lavoro in turno (in caso di necessità). A breve saranno installate 2 macchinette per la ricarica giornaliera separate dai distributori di bibite calde (al contrario di come avviene ora).
5. Pranzo: l'orario per gli analisti Q.C. è 12:15-12:50, fermo restando che, ove occorra, potrà subire variazioni.
6. Registrazione presso l'INPS dell'orario di lavoro del lavoratore diversamente abile: è il lavoratore che, usufruendo della legge 104/92, ha l'obbligo di comunicazione all'INPS; il problema principale sollevato dalla R.S.U. è ancora una volta quello della scarsa comunicazione, visto l'handicap del soggetto: egli ha tempi e capacità di comprensione degli argomenti molto diversi rispetto ad un soggetto normale; si è proposto di organizzare a cadenza mensile un incontro con l'interprete per chiarire tutti gli aspetti che gli rimangono incompresi e di fargli redigere preventivamente una lista di tali aspetti.
7. Modifica Documento Valutazione Rischi dell'Area Q.C.: è stato fissato un incontro a tal proposito per venerdì 11 Giugno; la R.S.U. ha però ribadito che le valutazioni devono essere fatte preventivamente e non sempre dopo e su sollecito...
8. Risparmi previsti nell'area Q.C.: a seguito dell'effettuazione del turno centale, oltre all'evidente risparmio in termini di salario (!) vi saranno sicuramente notevoli risparmi sotto l'aspetto energetico, essendo gli impianti accesi soltanto per 8 ore (a meno che non vi sia sempre del personale in turno...!)
9. Modalità per far fronte alle richieste che dovessero pervenire fuori dall'orario centrale: da uno studio effettuato risulta che le eventuali richieste potrebbero essere: a) richiesta materiali per campionamento sterile (piccoli q.vi da fornire ai reparti di produzione); b) preparazione soluzioni di lavaggio; c) swab per le cleaning; d) etichette per avanzamento lotti o approvazione materie prime: a tutt'ora sono sempre comunque avvenuti ad opera del supervisore, che svolge orario centrale; e) controlli in processo per la perdita a secco e Karl Fischer. Tutte queste eventualità si stanno affrontando con i responsabili della produzione per ridurne al minimo l'impatto.

E' stato inoltre precisato che l'effettuazione dei turni sarà utilizzata (come sta avvenendo in questi giorni) soltanto con la necessità di svolgere delle analisi che richiedono molte ore e che la richiesta sarà fatta ai diretti interessati con adeguato anticipo sui tempi, per potersi organizzare la vita.

Infine il Dott. Leoni, responsabile dell'area Quality Operations e Direttore Tecnico del Plant, si è detto confidente che l'implementazione di questo tipo di orario possa "rendere più linerare il flusso della produzione", rispondendo di essere fiducioso anche riguardo ai diversi dubbi espressi da alcuni delegati in merito ai ritardi di approvazione che si verificano quotidianamante con conseguente modifica dei programmi di lavorazione.

La chiosa della riunione non ha potuto essere altro che una più che lecita richiesta sindacale di elargire ai lavoratori coinvolti una gratifica economica per "ripagarli" del continuo cambiamento che li vede coinvolti da anni; nonostante tutto si sono sempre dimostrati diponibili a venire incontro alle esigenze e ci appare giusto che tale flessibilità gli venga finalmente riconosciuta anche a livello economico!

Manifestazione di protesta contro la chiusura della Nexans

(clicca sulle immagini sottostanti per ingrandirle):