Raggiunto l'accordo per la mobilità della Sede

Al termine di una giornata "campale" dopo si è rischiato di rompere la trattativa, nel pomeriggio presso Confindustria Latina si è alfine addivenuti ad un accordo sulla procedura di mobilità riguardante i lavoratori della Sede Wyeth di Aprilia.

Dopo un'apertura della riunione piuttosto tesa nella mattinata, le parti si sono venute a trovare in una situazione di "stallo" in relazione alla determinazione dell'incentivo economico, ultimo e non meno importante tra gli argomenti rimasti da definire nell'ambito di questa lunga e difficile trattativa. Gli sforzi per "trovare la quadra" hanno comunque portato ad un risultato soddisfacente sia per l'Azienda che per le Organizzazioni Sindacali. Al termine della riunione si è tenuta una assemblea tra i lavoratori coinvolti per illustrare l'accordo che sarà oggetto di ratifica domani presso la sede della Regione Lazio, riscontrando un sostanziale consenso tra i presenti.

Pubblichiamo di seguito il testo integrale del verbale di accordo e dell'integrazione allo stesso dove sono riportati i termini dell'incentivo economico, ricordando che i delegati R.S.U. e la Segreteria Filctem CGIL sono a disposizione per eventuali chiarimenti e per ogni necessità di assistenza nello specifico.

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(clicca sulle immagini per ingrandirle):

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Replicata in azienda la riunione Welfarma

Oggi, come concordato con le Organizzazioni Sindacali nell'incontro tenuto presso Confindustria Latina il giorno 15 Giugno, si è tenuta presso l'azienda una riunione per la presentazione della società che, nell'ambito del progetto Welfarma proattivo, si è dichiarata disponibile ad offrire opportunità lavorative ai dipendenti Wyeth di Sede, oggetto della procedura di mobilità.

A tale riunione, oltre ai responsabili di Pangea e Geosystem, era presente anche il rappresentante della DBM, società di outplacement incaricata di gestire l'intero progetto, e i segretari provinciali delle OO.SS. di categoria.

In sostanza sono state presentate ai lavoratori le informazioni fornite in occasione della riunione precedente (vedi post del 15 giugno) e gli stessi lavoratori, dopo aver approfittato dell'occasione per porre alcune domande ai presenti ed approfondire alcune questioni, hanno cominciato sin da oggi i colloqui individuali con Pangea per poter valutare la possibilità di accettare l'eventuale offerta di lavoro.

Ovviamente rimangono in sospeso alcuni aspetti, come ad esempio le garanzie occupazionali per coloro che decideranno di aderire al progetto, che però sono di pertinenza del tavolo di confronto aperto in Confindustria e quindi saranno verosimilmente affrontati nel prossimo incontro in quella sede. Nel frattempo si conta di terminare tutti i colloqui individuali entro pochi giorni in modo da avere già un'idea sulla fattibilità dell'intero piano.

Riunione Welfarma in Confindustria Latina

Oggi, come previsto dal precedente incontro del 9 giugno, si è tenuta in Confindustria Latina una riunione Welfarma per la presentazione delle società identificate da Pfizer e Wyeth e disposte a fornire soluzioni per la continuità lavorativa dei colleghi della Sede di Aprilia.

Era presente il Dott. Salvatori (di DBM Italia), che ha illustrato ai presenti il protocollo Welfarma, un accordo riguardante il settore chimico-farmaceutico e siglato da Sindacati, Farmindustria, Federchimica e Ministero del Lavoro; tale protocollo d'intesa offre ai lavoratori che entrano in mobilità, oltre all'indennità prevista, anche altri 2 vantaggi, ovvero una dote formativa individuale di 2000 euro erogata dall'agenzia Italia Lavoro (emanazione del Ministero del Lavoro) al fine di perseguire un adattamento delle competenze del lavoratore e il supporto di DBM Italia (società di outsourcing) per ottenere una sua ricollocazione nel mondo del lavoro.

Nel Welfarma di tipo "proattivo" l'azienda che apre una procedura di mobilità (nel nostro caso Wyeth e Pfizer) si impegna a proporre direttamente delle società disposte ad assorbire i lavoratori dalla mobilità: ogni lavoratore sostiene un colloquio individuale con l'azienda identificata ed è libero di accettare o meno la proposta di assunzione.

La società presentata oggi e che sarebbe disposta ad assumere fino a 77 lavoratori è Pangea (azienda già presente nel precedente accordo per gli ISF), il cui rappresentante ha chiarito alcuni aspetti: Pangea (nata nel 2009) si occupa principalmente della commercializzazione di farmaci generici dichiara di aver bisogno di :

- personale back-office di una normale azienda farmaceutica (7 lavoratori)

- costituzione di un team OST (operatore sanitario territoriale ovvero l'evoluzione dell'attuale ISF) (7 lavoratori)

- creazione del servizio Pangea for you per i medici (13 lavoratori)

- gestione DSS/VAS Management, ovvero un piano di valutazione ambientale strategica che i comuni devono produrre per garantire i progetti del territorio e che è stata adottata dall'Italia nel 2004. (50 lavoratori).

Alla riunione era presente anche il responsabile di Geosystem, ovvero una società che ha elaborato un software in grado di acquisire in modo digitale le mappe territoriali in funzione dell'impatto atmosferico, idrico, geomorfologico, naturalistico, ecc. e che ha sottoscritto un accordo di tipo commerciale con Pangea riguardante il progetto VAS. Si sta cercando una sede operativa (preferibilmente ad Aprilia o in provincia di Latina).

Infine è importante sottolineare che i lavoratori interessati saranno assunti, a seguito di un colloquio individuale, con contratto chimico farmaceutico, con lo stesso stipendio attualmente percepito, a tempo indeterminato e senza periodo di prova. In aggiunta le OO.SS.LL. e la R.S.U. hanno richiesto delle garanzie occupazionali almeno per un certo periodo. Il tutto dovrà comunque essere sviscerato meglio entro i termini di un eventuale accordo.

Incontro D.A.-R.S.U-OO.SS.LL per lo Stabilimento di Aprilia

Ieri si è tenuto in azienda, alla presenza dei Segretari Provinciali di categoria, l'incontro con la Direzione Aziendale chiesto dalla R.S.U. oltre 3 mesi or sono (al termine dell'ultima procedura di mobilità) per discutere dei temi legati allo Stabilimento, in particolare la riorganizzazione del lavoro.

E'stata ribadita, sia in apertura che in chiusura dell'incontro, la necessità di migliorare il sistema relazionale presente all'interno dell'azienda, coinvolgendo maggiormente le rappresentanze sindacali in maniera preventiva in occasione di modifiche dell'assetto organizzativo o produttivo. A tal proposito l'Ing. Rubbi non ha negato che la disponibilità aziendale al confronto non è stata piena in questi ultimi tempi, dovuta peraltro all'impegno "durissimo e a tempo pieno di tutto il management" per garantire la permanenza del plant di Aprilia all'interno del network Pfizer. Purtroppo, contrariamente a quanto previsto in precedenza, si è dovuto attendere la fine del processo di mobilità e la certezza di avere un futuro (anche se a medio termine) per poter iniziare a riorganizzare lo Stabilimento: all'interno del mondo Pfizer il sistema gestionale e relazionale è completamente diverso rispetto al mondo Wyeth, per cui si sono dovute rivedere alcune decisioni prese prima dell'acquisizione.

Il Direttore ha confermato che Aprilia ha superato il primo esame all'interno dello studio che riguarda i circa 80 stabilimenti del Pfizer Global Manufacturing (attualmente effettuato per il 50%) ed ha "gareggiato" all'interno di una struttura di 8 plants Consumer dei quali 2 sono stati eliminati dal network. Abbiamo una prospettiva che può guardare al futuro ma su tempi medi, non più a lungo termine. Le analisi programmate da Pfizer sono a cadenza ciclica (2/3 anni) entro la quale occorre ottimizzare quello che possediamo; c'è un certo numero di siti produttivi che chiuderanno oppure verranno ridimensionati: quelli che resteranno nel network dovranno comunque impegnarsi a ridurre mediamente i loro costi del 25% mantenendo la qualità del prodotto e del servizio al cliente. Alla domanda su come fare per ridurre ulteriormente i nostri costi, l'Ing. Rubbi ha risposto che dovremo intervenire un po' dappertutto; abbiamo una capacità produttiva utilizzata a meno del 50% però lavoriamo troppo spesso (a causa dei colli di bottiglia) su 3 turni e durante il fine settimana: dobbiamo assolutamente cambiare. Importante ridurre le spese per energia e utilities. I costi degli ammortamenti sono elevatissimi: "forse abbiamo investito troppo e male negli ultimi anni; dobbiamo capire come inverstire meglio e strutturarci meglio a tutti i livelli, compreso l'utilizzo delle ditte esterne". Infine occorre portare in casa volumi produttivi; attualmente c'è la prospettiva della "spartizione" dei prodotti degli stabilimenti che escono ed esiste la possibilità che alcuni possano arrivare ad Aprilia in quanto simili ai nostri; il problema è però legato alla tempistica del trasferimento: è da escudere che se ne parli prima del 2012. Esiste anche la questione degli stabilimenti che fanno parte di un'altra Business Unit (Established Products ovvero quelli col brevetto scaduto) che fanno prodotti simili ai nostri, per cui la prossima valutazione del PGM potrà essere effettuata in maniera trasversale, tenendo conto del sottoutilizzo dei siti.

Completato il quadro in cui si inserisce lo Stabilimento ad oggi, con l'impegno a monitorarne congiuntamente alla R.S.U. l'andamento dell'efficienza, si è passati, pur con l'intento di non sovrapporre i tavoli negoziali, a discutere della procedura di mobilità aperta per i colleghi della Sede commerciale e dell'impatto che può avere sul plant, soprattutto vista la disponibilità dell' Ing. Rubbi a fornire 5 posizioni (3 diretti di produzione + 2 tecnici informatici -tramite job posting) per coprire degli esuberi.

Anzitutto la R.S.U. ha chiesto se gli 8 esuberi dello Stabilimento che persistevano ancora alla data del 1° Marzo 2010 (al termine della mobilità) fossero ancora da considerarsi come tali. Finalmente (dopo oltre 4 mesi!) l'azienda ha ufficialmente comunicato che quel programma è formalmente chiuso.

La R.S.U. ha inoltre consegnato alla Direzione Aziendale copia del documento ricevuto dai colleghi dell'I.T. al fine di far prendere coscienza al management del reale contributo che essi danno quotidianamente per il buon funzionamento del plant. L'azienda ha dichiarato che la valutazione sull'I.T. ha tenuto conto del modello annunciato di recente da Pfizer, ufficializzando l'imminente apertura delle selezioni per le 2 posizioni messe a disposizione. Mentre la valutazione sui 3 diretti di produzione è stata fatta in base alla forza lavoro costituita dai temporanei. A causa dell'aumento della stagionalità dei nostri prodotti, avremo la necessità di alzare il tasso di temporanei rispetto ai fissi, per cui è difficile prevedere un aumento dei posti a disposizione per delle novazioni della mansione.

Per la cronaca: i temporanei oggi in azienda sono ufficialmente 13.

Le OO.SS.LL. hanno voluto contestare l'affermazione dell'Ing. Rubbi che la Sede e lo Stabilimento siano 2 realtà distinte e che appare illogico estendere la procedura riguardante i colleghi del commerciale anche ad eventuali volontari dello stabilimento al fine di liberare posti utili a ridurre gli esuberi: la realtà va considerata unica. Non ci possiamo permettere dei distinguo vista soprattutto l'esistenza di alcune situazioni drammatiche. Soltanto estendendo la mobilità ai volontari del plant e aumentando i posti a disposizione per delle novazioni contrattuali si potrà dar prova si possedere quella che viene definita come la responsabilità sociale d'impresa, senza limitarsi a meri calcoli matematici.

Abbiamo positivamente registrato la disponibilità della Direzione Aziendale ad impegnarsi per proseguire la valutazione in base alle nostre richieste e a fornirci quanto prima delle risposte al tavolo negoziale in Confindustria.

Primo incontro in Confindustria per la procedura di mobilità della Sede

Si è tenuto stamattina presso Confindustria Latina il primo incontro formale per l'esame congiunto tra le parti a seguito dell'apertura della procedura di mobilità per 74 lavoratori della Sede di Wyeth.

Presenti, oltre ai segretari provinciali di categoria delle OO.SS. e la R.S.U., la Dott.ssa Gasperini e il Dott. Cariani per Wyeth e Dottori Mandelli, Tocci e Martini per Pfizer.

L'intenzione dell'Azienda è stato dichiaratamente quello di fornire alle rappresentanze sindacali in maniera assolutamente trasparente quello che è stato il piano di integrazione a partire dal 1° Febbraio 2010: da questa data infatti sono passati a Pfizer i principali prodotti Wyeth attraverso la cessione di ramo d'azienda; questa operazione, oltre a coinvolgere direttamente la forza vendite di Wyeth (ad oggi completamente dismessa tra coloro che sono passati in Pfizer e coloro che sono andati in mobilità) ha necessariamente avuto un impatto anche sui lavoratori della Sede di Aprilia a causa del sopraggiunto bisogno di Pfizer di avere del personale idoneo per la gestione dei prodotti passati sul proprio listino.

La situazione al 1° Febbraio vedeva 374 lavoratori in forza allo stabilimento (non coinvolto da questa procedura di mobilità a detta dell'Azienda) e 160 lavoratori in forza alla Sede commerciale.

Al 30 Aprile 2010 la situazione della Sede riscontra che 64 persone (tra cui 9 dirigenti, 26 impiegati con funzioni commerciali e 29 impiegati con funzioni di supporto) sono passate (attraverso delle selezioni) alle dipendenze di Pfizer. Di conseguenza sono rimasti 96 figure professionali così suddivise:

- 13 dirigenti

- 9 supporto legal entity (ovvero figure legate all'attività del plant di Aprilia o del sito di Catania, le quali sono ritenute indispensabili per mandare avanti la "macchina Wyeth" e per cui sono state escluse dal processo di mobilità).

- 74 figure inserite nel processo di mobilità in quanto considerate in esubero.

L' Azienda afferma che le 9 figure "salvate" dalla mobilità sono già individuate in quanto si tratta di funzioni specifiche per cui non sarà necessario applicare alcun criterio di scelta; per completezza di informazione riportiamo di seguito anche le aree dove operano queste figure:

- bilancio (2)

- fiscale (2)

- payroll (1)

- crediti (1)

- tesoreria (1)

- assicurazioni (1)

- cespiti aziendali (1)

Ci è stato comunicato inoltre che Pfizer ha attualmente aperti 11 job posting per delle professionalità che ritiene siano presenti all'interno della Sede di Wyeth (di cui 2 già conclusi a buon fine) e che potrebbero ridurre già di molto il numero degli esuberi; si conta di concludere tali selezioni entro Maggio.

Sono state poste dal Sindacato delle questioni specifiche, come per esempio quella relativa all' Information Technology dove tutti i 9 lavoratori della Sede sono considerati in esubero: la R.S.U. ha fatto notare come una scelta del genere abbia necessariamente un impatto sullo Stabilimento, vista la notevole attività quotidiana che costoro svolgono al suo interno.

Oppure il caso del car fleet, che continua a gestire il parco macchine di Catania e potrebbe essere integrato nel servizio esternalizzato di Pfizer, la quale avendo acquisito circa 200 Informatori Wyeth, ha aumentato notevolmente il proprio parco auto.

Ci sono poi diverse figure presenti nella procedura di mobilità che presentano alcuni lati oscuri, soprattutto in relazione ai propri centri di costo, e che meritano un'analisi approfondita.

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Preso atto della situazione illustrata dalle direzioni aziendali di Pfizer e Wyeth, le OO.SS. hanno affermato quanto segue:

• occorre fare chiarezza sui numeri
• occorre ridurre il numero degli esuberi
• occorre valutare se è possibile portare altre professionalità presso la Sede di Roma attraverso ulteriori job posting
• occorre dare la precedenza per l'uscita a coloro che sono in possesso dei requisiti pensionistici o che li maturerebbero durante la permanenza in mobilità
• occorre valutare la possibilità di estendere la procedura al plant, favorendo l'opportunità che vi siano eventuali volontari che potrebbero lasciare l'azienda dietro incentivazione, liberando dei posti per delle novazioni di mansione (es. da impiegato di Sede a operaio di Stabilimento)
• occorre prevedere il Welfarma proattivo (dove l'azienda aiuta le persone a trovare un altro posto di lavoro tramite altre aziende interessate ad assumere -ipotesi peraltro di più difficile percorrenza rispetto al recente caso degli Informatori scientifici, visto che quelli erano dislocati su tutto il territorio nazionale mentre gli attuali esuberi sono tutti ad Aprilia)
• occorre prevedere consistenti incentivi economici per coloro che intendono aderire volontariamente alla mobilità
• occorre portare al tavolo anche il Direttore di Stabilimento in quanto il plant viene coinvolto di riflesso rispetto agli esuberi che l'azienda indica. La R.S.U. ha fatto presente che sono 2 mesi che ha richiesto un confronto con l'Ing Rubbi sulla riorganizzazione e sul consuntivo della mobilità dello Stabilimento chiusa il 28 Febbraio 2010. Ancora non abbiamo avuto risposta: bel rispetto verso chi ricopre un ruolo di rappresentanza dei lavoratori!

Il prossimo incontro tra le parti per iniziare a discutere su un eventuale accordo sindacale è fissato al prossimo 9 Giugno alle ore 14:00; l'azienda si è presa il tempo necessario per fare le proprie valutazioni in merito alle osservazioni fatte dalle rappresentanze sindacali, mentre quest'ultime hanno ritenuto opportuno riservarsi lo stesso tempo per sentire in maniera esaustiva tutti i lavoratori impattati dalla procedura di mobilità e raccogliere indicazioni.

Tutto quanto sopra riportato è stato illustrato nei minimi particolari all'assemblea dei lavoratori che si è tenuta oggi pomeriggio e dove sono emersi già alcuni dati in contrasto con le tesi aziendali. Il sindacato ha ribadito che un eventuale accordo, prima di essere firmato sarà sottoposto all'assemblea dei lavoratori, non escudendo eventuali scioperi/agitazioni nel caso in cui la trattativa non dovesse andare per il verso giusto.

eventuali aggiornamenti saranno pubblicati su questo blog.

Convocata per lunedì pomeriggio un'assemblea di tutti i lavoratori

A valle del primo incontro previsto per lunedì mattina 10 Maggio in Confindustria Latina per l'esame congiunto dopo l'apertura della procedura di mobilità che vede coinvolto il personale della Sede, la R.S.U. e le Segreterie Provinciali Filctem CGIL, Femca CISL e Uilcem UIL hanno convocato un'assemblea generale di tutti i lavoratori della Wyeth per illustrare quanto emerso.

L'assemblea si terrà in sala mensa a partire dalle ore 16:30.

Aperta la procedura di mobilità per i lavoratori della Sede

Oggi, 3 Maggio 2010, è stata aperta ufficialmente dalla Wyeth la preannunciata procedura di mobilità per 74 lavoratori dedicati alle attività amministrative, logistiche e commerciali svolte dalla Sede di Aprilia.

Pubblichiamo di seguito per intero la comunicazione ufficiale comprensiva dei profili professionali in esubero, ricordando che qualsiasi considerazione effettuata prima del primo incontro tra le parti (previsto per l'inizio della prossima settimana) sarebbe inopportuna e fuorviante.

Possiamo soltanto ricordare, come è stato fatto oggi in occasione della riunione del comitato degli iscritti Filctem CGIL, che :

- le fasi del confronto sono 2: i primi 45 giorni in ambito sindacale presso la sede di Confindustria ed eventualmente altri 30 giorni in ambito regionale presso la Regione Lazio.

- l'accordo recentemente siglato per gli ISF e quello siglato l'anno scorso per la sede Pfizer di Roma rappresentano per il sindacato la base di partenza di un'eventuale trattativa.

- far entrare in gioco la politica in questa fase non giova a nessuno.

- non è scontato il raggiungimento di un accordo entro i termini stabiliti dalla Legge.

- nessun accordo sindacale può ledere un diritto individuale, per cui, nel caso in cui le parti addivenissero ad un accordo, ogni lavoratore sarebbe libero di aderirvi o meno.

Comunque preanunciamo sin da ora che si terrà un'assemblea generale unitaria dei lavoratori subito dopo il primo incontro per l'esame congiunto (quindi entro la prossima settimana).

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